汽车客流量提升（提高客流量）

本文目录一览：

• 1、国庆假期4S店客流倍增,新能源车市人气旺,汽车为我们带来哪些便利?_百度...
• 2、汽车4s店应该怎么增加客流呢
• 3、开了家汽车美容养护服务中心,如何快速引流增加客流量?
• 4、汽车降价后多地4S店经营状况对比

国庆假期4S店客流倍增,新能源车市人气旺,汽车为我们带来哪些便利?_百度...

新能源汽车的使用成本比汽油汽车低，也能省下一笔钱汽油汽车跑一公里差不多需要1块钱的油钱，特别是在油价高的时候，开销真的特别大，而新能源汽车开一公里只需要1毛钱的电费，性价比极高。

笔者走访广州白云区某别克4S店发现，促销宣传物料随处可见，其中旗下热销SUV昂科威 PLUS优惠幅度达到5万元，并且有现车可提。但店内门可罗雀，似乎需要一段时间才能恢复人气。类似情况也出现在隔壁的上汽大众4S店。前来接待的销售小哥表示，整个11月几乎都在闭店状态，销量大受影响。

带着疑问，汽车生活在今天兵分几路走访了成都东南西北数十家4S店，可以用两个字准确概括：冷清，别说客户，连销售顾问都很难看到。

随着1月份春节假期过去，3月份车市也逐渐回暖，加之各地春季车展的开幕，地方消费政策的落地，市场终端的客流量明显回升。但无论是消费刺激还是市场驱动，对消费者的决策影响相对有限，最关键的还是产品本身有足够吸引力。

汽车4s店应该怎么增加客流呢

1、提升4S店进店客流策略：人员拦截 选择最佳站位。导购员最重要的一点是站位，一般来说以下四点非常重要：一是要站在门店的入口处；二是人流量比较大的过道；三是对应的电梯出口；四是人流量最旺的卖场的入口。统一拦截话术。即遇到客户说什么。

2、提升客流量，适度几件零利润产品或是滞销产品做促销，提高每个付款顾客的付款额度。旧物品的出售。耗材选用质优，价低，提高内有的服务。

3、场地条件是基础。合适的场地能为业务开展提供空间。比如宽敞明亮的展厅可以更好地展示不同车型，让客户直观了解车辆外观、配置等。便利的交通位置能吸引更多客户前来，增加客流量。 人员素质至关重要。专业的销售人员能有效促进销售。他们可以根据客户需求精准推荐车型，解答疑问，提高客户购买意愿。

4、成交率要看品牌，达到25%就已经可以了（成交率=销量/留档客户量）；进店量就是集客量，是计算批次的，不计算人数，每一批的人数可以记录在明细下。进店率：门外经过的人当中多少客流会入店。提升进店率的大技巧：多数店铺通常习惯于两种站位方法：围在收银台周围、在大门两侧。

5、场地位置影响着4S店的客流量和发展前景。位于城市繁华地段、汽车销售集中区域的4S店，更容易吸引客户。比如在大型汽车交易市场附近，客户在看车时能方便地对比不同品牌和车型。合适的场地面积能保证功能区域合理布局。

6、过程中可以通过社会化crm工具pushsale来及时记录、保存客户信息、筛选客户信息，并通过工具查看每个人的拓展效果和每个人身上的业务量。整合资源可以利用互联网平台助力推广，也可以雇佣地推团队就行协助。拿车资源，直接去各个4s店找大客户经理谈，一般都会接待。

开了家汽车美容养护服务中心,如何快速引流增加客流量?

这里可以给你提供一个方法。通过线上低价洗车引流。比如美团大众点评上面，别人可能洗车要29，那么你可以挂一个29，或者19。或者直接做一个短期的活动，9普通洗车一次。必要的投入还是要有的。通过这样的低价，再配合店里的高质量服务，吸引大批客户过来洗车。然后就是重点，好评度。

利用免费洗车服务吸引顾客：我们可以推出免费洗车服务作为前端引流产品，吸引顾客前来体验。在此基础上，我们可以再赠送汽车打蜡服务等高价值服务，提高转化率。整合各方资源，打通获客渠道：我们可以与周边的酒店、洗浴中心和高端会所合作，共同推出优惠活动，吸引更多潜在顾客前来消费。

先推出免费洗车的前端引流产品：我们的前端的引流产品，一定要具有足够的吸引力，比如除了洗车外，再赠送汽车打蜡服务，给顾客10次的免费机会，这两个服务加起来的成本大概在300元，市场价是1500元。

汽车降价后多地4S店经营状况对比

1、汽车降价后，多地4S店经营状况出现了较为明显的差异。一些经济发达地区的4S店，在汽车降价后，虽然客流量有所增加，但利润空间受到了较大挤压。由于消费者对价格更为敏感，往往会在降价后等待更合适的时机出手，导致部分车型的销售周期拉长。而且，降价使得车辆的毛利率降低，即便销量有所上升，整体利润增长也较为有限。

2、汽车大幅降价后多地4S店经营仍困难，主要是因为降价虽能吸引部分消费者，但也带来了一系列复杂问题。首先，降价导致利润空间被严重压缩。大幅降价使得车辆销售的毛利率大幅降低，4S店单辆车的盈利减少。即便销量有所增长，整体利润可能仍不理想。比如一辆车原本利润可观，降价后利润可能只剩零头甚至亏损。

3、汽车大幅度降价后多地经销商出现经营困难，主要是因为降价打破了原有的利润平衡，成本与售价倒挂，资金回笼压力增大，市场竞争加剧等多方面因素综合导致。首先，大幅度降价直接冲击了经销商的利润空间。原本依靠一定的加价幅度或者合理利润来维持运营，降价后利润大幅缩水甚至亏损。